Da Fehler, die beim Projektstart gemacht werden, zu hohen Folgekosten während der Projektlaufzeit führen, versuchen wir diese durch effektives Projektmanagement zu vermeiden. Dazu gehören Maßnahmen zur Qualitätssicherung genauso wie Ressourcenmanagement, Termin-management und professionelles Controlling zur Überwachung der einzelnen Meilensteine.
Jedoch nützen formale Regelmechanismen gar nichts, wenn dahinter nicht ein qualifiziertes Projekt-Team steht, das diese Schritte auch umsetzen kann.